5月13日，中铁科研院召开2022年度、2023年一季度经济运行分析会暨大商务管理推进会。公司党委书记、董事长徐坤甲，总经理、党委副书记高红兵出席会议并讲话，公司领导班子成员及高管出席会议。会议由总会计师、董事会秘书、总法律顾问刘恒书主持。

　　会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，对2022年度和2023年一季度科研院经济运行情况进行系统分析，对科研院大商务管理取得的阶段性成绩进行系统总结，对下一阶段重点工作进行安排部署，聚焦“效益提升、价值创造”，动员公司上下进一步坚定信心、担当作为，把握机遇、攻坚克难，高质量推动全年目标任务顺利实现。

　　徐坤甲在讲话中充分肯定了2022年和今年以来各项工作取得的成效。他指出，2023年是科研院的建功立业的关键一年。要求各级党员干部尤其领导干部要准确把握企业运行情况，正视差距不足，采取有效举措，拿出拼搏的劲头，坚持以问题为导向,以目标为引领,敢于直面难题，敢啃“硬骨头”，主动作为、勇担风险、勇挑重担，推动“效益提升、价值创造”各项工作落到实处、取得实效。

　　徐坤甲强调，要全力以赴加强经营开发，进一步提升经营能力，加大与股份公司各区域总部、投资公司的交流沟通，全力争取更多的项目来源和投标机会；要全力以赴加快业务转型，加快全面数智化进程，积极推动业务业态创新；要全力以赴抓好履约管理，在保证安全质量的前提下，以优质的服务和产品助力项目又快又好建设；要全力以赴做实做强科研，保障科研经费投入，充分发挥各级专家作用，确保科研实实在在地开展，高质量完成各项科研任务；要全力以赴推进管理创效，认真落实《大商务管理重点工作实施方案》，把效益提升、价值创造真正落到实处；要全力以赴强化资金管理，以更大的力度推进“双清”和“两金”压降工作；要全力以赴筑牢高质量发展保障体系，把开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育同推进市场开发、科技创新、安全质量、改革发展、增收创效、降本增效等企业改革发展中心任务紧密结合起来，大力营造“在其位、谋其政、干其事”的良好干事创业氛围，抓好抓实审计、巡察、纪检等发现问题的严肃整改、举一反三，从根本上堵塞企业效益流失的漏洞。

　　高红兵指出，在异常严峻复杂的形势下，公司取得的成绩来之不易，我们要笃定“创新驱动、科技强企”的战略定力，要笃定“市场为先、 经营为大”的战略定力，要笃定“做强主业、守正创新”的战略定力，要笃定“效益提升、价值创造”的战略定力，全面实现年度各项预定任务目标。

　　高红兵强调，“大干不难、小干大难、不干最难”，新征程上，我们要坚定信心，踔厉奋发，勇毅前行，用自身发展的确定性有效应对外部环境的不确定性，并重点做好以下五个方面工作。一是坚持价值创造，全力以赴抓经营、抢订单。二是坚持自立自强，全力以赴谋创新，促发展。三是坚持提质增效，推动大商务管理落地见效。四是坚持量入为出，全力以赴压两金、保现金。五是坚持强基固本，全力以赴强管理，控风险。

　　高红兵强调全面加强党的领导党的建设，是企业高质量发展的根本保障。要持续做好党的二十大精神学习宣贯，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，确保习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署一贯到底。要大兴调查研究，发现问题，直面问题，解决问题，拿出推动企业实现高质量发展的硬招实招。

　　会上，总会计师、董事会秘书、总法律顾问刘恒书、副总经理张三峰分别就财金工作、大商务管理工作做了安排部署。

　　财金部负责人作了《2022年暨2023年一季度经济运行分析报告》，商务部负责人作了《大商务管理重点工作实施方案》解读，6家单位做了经验交流。

　　会议以“主会场+视频分会场+腾讯会议”的形式召开。公司本部各部门负责人及各单位主要领导、总会计师在主会场参会；子分公司其他领导班子成员及各部门负责人在视频分会场参会；区域指挥部、北部湾分院以及相关业务人员通过腾讯会议参会。